بايگاني براي آموزشی
چگونه برای خود شریک انتخاب کنیم؟

برگرفته از کتاب راهبرد مشارکت نوشته چایلد

۱۵ دی ۱۳۹۴در ۳:۲۹ ب.ظ

چگونه برای خود شریک انتخاب کنیم؟

برای هر کسب و کاری نیازمند شریک خواهید بود. ولی انتخاب شریک شریطی دارد که اگر رعایت نکنید شکستهای سنگینی خواهید خورد. اول از همه باید دید چه موقع شریک انتخاب کنیم؟ پاسخ اکثر دانشمندان آن است که مهم ترین علت اصلی شراکت کمبود منابع مانند پول، ...

شکست چیست

به زبان ساده

۱۰ دی ۱۳۹۴در ۷:۰۱ ب.ظ

شکست چیست

شکست” نقطه ی مقابل “موفقیت” نیست. ترجیحا باید اظھار داشت که بھتر است نقطه ی متضاد موفقیت را عواملی نظیر بی تفاوتی و سھل انگاری در نظر بگیریم چراکه بی تفاوتی و بی مسئولیتی می تواند ما را در جاده توھم و بی میلی قرار دھد. در ...

آشنایی با شاخص های تحلیل استنادی در علم سنجی

گزارشی از مرکز پژوهشهای مجلس شورای اسلامی

۰۹ دی ۱۳۹۴در ۶:۲۰ ب.ظ

آشنایی با شاخص های تحلیل استنادی در علم سنجی

بر اساس اعلام روابط عمومی مرکز پژوهش های مجلس شورای اسلامی ، دفتر مطالعات ارتباطات و فناوری های نوین این مرکز با بیان این مطلب که علم سنجی به عنوان دانشی که در ارتباط با تجزیه و تحلیل کمی و کیفی اطلاعات علمی و عوامل ...

نوآوری

۰۵ دی ۱۳۹۴در ۷:۳۰ ب.ظ

نوآوری

نویسنده: دکتر شهاب اشراقی پورتر نوآوري را به عنوان جنبه مهم اکثر سازمان­ها براي دست‌یابی به مزيت رقابتي مي­داند. او نوآوري در محصول يا فرآيند را لازمه کار هر شرکتي مي­داند (Porter 1998). وايت معتقد است توسعه شرکت مستلزم گسترش عقايد، راه­حل­ها و قضاوت­هايي است كه ...

همکاری رقابتی

۰۵ دی ۱۳۹۴در ۷:۲۰ ب.ظ

همکاری رقابتی

نویسنده: دکتر شهاب اشراقی واژه همکاری رقابتی توسط نوردا[1] در دهه 1990 برای اولین بار به کار رفت. اما این مفهوم توسط برندنبرگ[2] و نالبوف[3] با انتشار کتاب با همین عنوان یعنی "همکاری رقابتی" در سال 1996 در مدیریت بر سر زبان­ها افتاد (Peng et al., ...

توانمندی فناورانه

مرور ادبیات

۰۳ دی ۱۳۹۴در ۷:۱۶ ب.ظ

توانمندی فناورانه

نویسنده: دکتر شهاب اشراقی توانمندی فناورانه به عنوان دانش و مهارت­های مورد نیاز برای تشخیص، ارزیابی، به­کارگیری و ساخت تکنیک­ها و فناوری­های مناسب تعریف می­شود (Acha, 2000; Iammarino, Piva, Vivarelli, & Von Tunzelmann, 2009; Lall, 1992). همچنین وانگ[1] و همکاران (Wang, Lo, Zhang, & Xue, 2006) ...

تجاری سازی چیست

نوشته پارک علم و فناوری خلیج فارس

۰۲ دی ۱۳۹۴در ۷:۰۶ ب.ظ

تجاری سازی چیست

بي اغراق يكي از پيچيده ترين مراحل نوآوري، مرحله انتقال يافته‌هاي تحقيقاتي به عرصه بازار و توليد است كه با عنوان «انتقال فناوري از تحقيقات به توليد» شناخته مي‌شود. واقعيت اين است كه هيچ الگوي قطعي و عمومی در اين زمينه وجود ندارد. فرايند تجاري‌سازي ...

مقاومت اقتصادی در پارادایم نظریه پیچیدگی

گزارش ا-پ-1673 مرکز پژوهشهای مجلس شورای اسلامی

۱۴ آذر ۱۳۹۴در ۷:۱۲ ب.ظ

مقاومت اقتصادی در پارادایم نظریه پیچیدگی

  فهرست مطالب   چکیده. 1 مقدمه. 2 تاریخچه نظریه پیچیدگی.. 3 كاربردهاي پارادایم پیچیدگی.. 10 اقتصاد ایران و پیچیدگی اقتصادی.. 17 نتيجه‌گيري.. 19 منابع و مآخذ. 23   نویسنده: دکتر شهاب اشراقی   چکیده پارادایم پیچیدگی برآمده از علم پیچیدگی است که در دو دهه گذشته درتمام مراکز تحقيقاتي و دانشگاه‌هاي معتبر دنيا و حتی ...

مدیریت شایستگی

مقدمه ای بر:

۱۴ آذر ۱۳۹۴در ۶:۵۴ ب.ظ

مدیریت شایستگی

مدیریت شایستگی به لحاظ اینکه دانش کلیدي مورد نیاز یک کارمند یا یک سازمان را براي دستیابی به اهدافش تعیین می کند، می تواند سهم مهمی در سطح سازمانی و فردي داشته باشد. مدیریت شایستگی و مهارتها، شدیدا به تلاشهاي سازمان براي ایجاد مجموعه اي ...

سبک مدیریت جهادی در شرکت­های کارآفرین کوچک اثربخش است

۱۳ دی ۱۳۹۳در ۷:۴۵ ب.ظ

سبک مدیریت جهادی در شرکت­های کارآفرین کوچک اثربخش است

آیا سبک مدیریت جهادی در شرکت­های کارآفرین کوچک اثربخش است؟ مورد پژوهی 9 شرکت کارآفرین کوچک نویسنده: دکتر شهاب اشراقی ارائه شده در: اولین همایش مدیریت جهادی چکیده   امروزه کارآفرینی یکی از دغدغه­های مهم برای ما می­باشد. دولت از کارآفرینی حمایت می­کند و جوانان بیکار و با تحصیلات و مهارت ...

Go to TOP